Núverandi staða sólarorkumarkaðar Sádi Arabíu

„Vision 2030“ frá Sádí Arabíu

Sem kjarninn í umbreytingu orku stefnir Sádi Arabía að ná 50% af orkuuppbyggingu sinni frá endurnýjanlegri orku (þar af 40GW af ljósgeislun og 2,7GW af sólarorku sólar) árið 2030, þar sem 50% voru eftir á jarðgasi. Þetta markmið miðar að því að draga úr ósjálfstæði við olíuhagkerfið og stuðla að grænum hagvexti.

Stefnuverkfæri

National Renewable Energy Program (NREP): Laða að fjárfestingu með samkeppnishæfu tilboðsleiðum (svo sem fjórða áfanga tilboðs í 3,3GW), þar af 1,5GW ljósgeislunarverkefni.

Staðbundin framleiðslumarkmið: Krefjast 75% af íhlutum endurnýjanlegrar orkuverkefna sem verða framleiddir á staðnum árið 2030 og flýta fyrir staðsetningu iðnaðar keðjunnar með sameiginlegum verkefnum með kínverskum fyrirtækjum (svo sem Jinkosolar og TCL Zhonghuan).

Skattívilnanir og niðurgreiðslur: Veittu landaleigu hvata og tollalækkun vegna sólarverkefna og tryggðu tekjur með langtíma kaupsamningum (PPAs).

Uppsetningargeta stækkar hratt

Árið 2021 er sólaruppsettur afkastageta Sádi Arabíu aðeins 439MW (Photovoltaic er 88%), en það stefnir að því að ná 40GW árið 2030, með samsettan árlegan vöxt yfir 30%.

Árið 2024 flutti Sádí Arabía inn 1,3GW/mánuði kínverskra ljósgeislunareininga og nam 6,1% af markaðshlutdeild heimsins og er búist við að nýja uppsett afkastageta fari yfir 5,5 GW árið 2025.

Fjárfestingarhiti

Árið 2022 undirritaði Saudi Power innkaupafyrirtækið (SPPC) mörg GW-stigs verkefni, svo sem Al Hanakiyeh 1.1GW Photovoltaic virkjun (fjárfesting á 4,5 milljarða Bandaríkjadala), Tabarjar 400MW verkefninu o.s.frv.

Árið 2024 fjárfestu kínversk fyrirtæki meira en þrjá milljarða Bandaríkjadala í Sádí Arabíu og náðu til kísilvökva, rafhlöður, eininga og orkugeymslu. Jinkosolar stefnir að því að smíða 10GW rafhlöðu- og einingaframleiðslu og TCL Zhonghuan er með 20GW framleiðslugetu kísilþurrkunar.

Stórfelldar ljósgeislastöðvar

Al Hanakiyeh 1.1GW verkefnið: Til að koma á laggirnar árið 2022, sem búist er við að verði tengt við ristina árið 2025, með því að nota rakningartækni til að auka orkuvinnslu.

Red Sea Project: Huawei Digital Energy lauk 1,3GWH orkugeymslukerfi til að hjálpa riststöðugleika.

Staðbundið tæknilegt samstarf

Trina Solar byggði 3GW mælingarverksmiðju í Jeddah (ráðinn árið 2025) til að takast á við öfgafullt umhverfi eins og hátt hitastig og sterka vinda.

Hybrid Power Production System Pilot: svo sem ljósgeymsla og dísel viðbótarverkefni nálægt Mekka til að tryggja aflgjafa á afskekktum svæðum.

Samstarf Kína-Saudi leiðir

Kínversk fyrirtæki taka meira en 70% af Sádi -ljósmyndamarkaðnum og Jinkosolar, Longi, Trina Solar og fleiri taka djúpt þátt í með sameiginlegum verkefnum og útflutningi á tækni.

Sádí -sjóðasjóðurinn (PIF) hefur komið á fót sameiginlegu verkefni með kínverskum fyrirtækjum til að stuðla að staðsetningu allrar ljósgeislakeðjunnar, þar á meðal kísilefni, kísilskaftur, rafhlöður og íhluti.

Þátttaka alþjóðlegra fyrirtækja

Alþjóðleg orkufyrirtæki eins og Engie og Enel í Ítalíu taka þátt í Sádi -verkefnum í gegnum PPP líkanið, en fyrirtæki á staðnum eins og ACWA Power og Alfanar Group ráða yfir innkaupum og rekstri krafta.

Þrátt fyrir að fjárfesting á sólarorkumarkaði Sádi Arabíu hafi víðtæka möguleika, verðum við að vera á varðbergi gagnvart eftirfarandi áhættu og áskorunum:

1) Gallar í innviðum

Ófullnægjandi innviði

Sádi iðnaðargarðar skortir yfirleitt þroskaða „átta tengingar og eina jafna“ aðstöðu (svo sem stöðugt rafmagn, vatnsveitur, vegi osfrv.). Photovoltaic fyrirtæki þurfa að fjárfesta í að bæta innviði á eigin spýtur, sem leiðir til lengri plöntubyggingartímabils (verkefni sem hægt er að setja í framleiðslu á hálfu ári í Kína þurfa 1-2 ár í Sádí Arabíu) og veruleg aukning á upphafskostnaði.

Veik stöðugleiki rist

Kraftnet Sádi Arabíu hefur takmarkaða burðargetu og sum svæði þurfa að smíða nýjar háspennulínur. Að auki er beiting orkugeymslutækni ófullnægjandi, sem getur haft áhrif á skilvirkni rist tengingar ljósgeislunarstöðva.

2) Þrýstingur í stefnu og staðsetningu

Óvissa um stefnu

Þrátt fyrir að Sádi-Arabía hafi stuðlað mjög að orkubreytingu í gegnum „Vision 2030“, er heimilt að aðlaga upplýsingar um framkvæmd stefnu (svo sem landleigu og skattaívilnanir) vegna breytinga stjórnvalda eða sveiflur í alþjóðlegu olíuverði, sem hefur áhrif á langtíma ávinning verkefnisins.

Staðbundin hlutfall lögboðnar kröfur

Sádí Arabía krefst þess að 40% af verðmæti sólarverkefna verði að framleiða á staðnum (til dæmis, kínversk fyrirtæki eins og Jinkosolar og Trina Solar þurfa að byggja verksmiðjur í sameiginlegum verkefnum með staðbundnum fyrirtækjum). Til skamms tíma getur ófullnægjandi staðsetning aðfangakeðjunnar leitt til hækkandi kostnaðar.

3) Áskoranir um tækni og framboðskeðju

Tæknifíkn og nýsköpunarþrýstingur

Lykilbúnaður (svo sem inverters og orkugeymslukerfi) treysta enn á innflutning og öfgafullt umhverfi Sádí Arabíu, svo sem hátt hitastig og sterkur vindur, setur hærri kröfur um áreiðanleika íhluta, sem krefst sérsniðinnar tækni (svo sem Tracking Solar's Tracking Bracket þarf að takast á við vind og sand).

Stjórnun aðfangakeðju er erfitt

Staðbundin iðnaðarkeðja er veik og allt frá sílikonefnum, þarf að setja sílikonpípur til framleiðslu íhluta frá grunni. Til dæmis þarf 10GW rafhlöðuhlutverk Jinkosolar í Sádi Arabíu að samþætta alþjóðlegar auðlindir og samhæfingarerfið er mun meiri en í Kína.

4) Stjórnræn og svæðisbundin áhætta

Svæðisbundnar sveiflur

Geopólitísk átök í Miðausturlöndum (svo sem ástandið í samskiptum Jemen og Írans) geta haft áhrif á framvindu verkefna og jafnvel leitt til öryggisáhættu.

Magnað alþjóðlega samkeppni

Evrópsk og amerísk fyrirtæki (svo sem France's Engae og Enel í Ítalíu) taka þátt í Sádi -verkefnum í gegnum PPP líkanið, mynda beina samkeppni við kínversk fyrirtæki og lækka vinningsverðið.

5) Mismunur á viðskiptum og menningarlegum

Löng samningaviðræður

Viðræður við Sádi -viðskipti sameina persónuleg tengsl við strangar reglur. Lykilákvarðanir treysta oft á háttsettir embættismenn konungsfjölskyldunnar eða fullvalda sjóðanna. Óformlegir samningar geta haft áhrif á skilvirkni samninga (svo sem óbeint loforð um „kvöldverði konungsfjölskyldu“).

Fylgni og vinnuafl mál

Alþjóðleg EPC verkefni verða að fylgja evrópskum og amerískum stöðlum (svo sem umhverfisvernd og vinnuaflsrétti). Skortur á reynslu innlendra fyrirtækja getur leitt til lagalegra deilna. Sem dæmi má nefna að Sádi Arabía hefur strangar kröfur um vegabréfsáritanir og stjórnun verkalýðsfélaga, sem krefjast viðbótarkostnaðar til að takast á við.

6) Efnahagslegur og kostnaðarþrýstingur

Mikill fjármögnunarkostnaður

Erlendir fjármögnunarvextir eru verulega hærri en innlendir (IRR verður að ná 15% -20% til að vera möguleg), og smíði verksmiðjunnar er 2-3 sinnum lengur en í Kína, sem setur mikinn þrýsting á veltu fjármagns.

Grimm samkeppni á markaði

Verð á ljósgeislunarafli hefur lækkað í $ 0. 04 á KWst og með væntanlegri samdrætti í niðurgreiðslum á stefnumótun hefur hagnaðarmörkum verið þjappað.

Sádi -sólarmarkaðurinn er stefnumótandi staðsetning með „mikla ávöxtun og mikla áhættu“. Photovoltaic fyrirtæki þurfa að draga úr áhættu með tækniframleiðslu, staðbundnu samvinnu (svo sem sameiginlegum verkefnum með PIF) og fullri skipulagi í iðnaði, en styrkir rannsóknarstefnu og dómgreind, samræmi stjórnun og þvermenningarlega samskipta getu. Fyrir fyrirtæki sem skortir alþjóðlega reynslu þurfa þau að meta eigin styrkleika vandlega og forðast í blindni í kjölfar þróunar.