Í-dýpt greining á stefnu Kína um skattaafslátt vegna PV og rafhlöðuútflutnings

Kjarninn í nýju stefnunni er sá9% virðisaukaskattsafsláttur útflutningsskatts verður felldur niður að fullu frá og með 1. apríl 2026, á meðanorkugeymslu-tengdar rafhlöður munu sjá um tveggja-þrepa minnkun(9%→6% frá apríl-desember 2026, og full afpöntun frá janúar 2027). Stefnan gildir um útflutning á grundvelli tollskýrsludaga, með afslætti á neysluskatti óbreytt.

Þetta er afgerandi ráðstöfun til að taka nákvæmlega á verðlækkun iðnaðarins, stuðla að sjálfstæði styrkja í sólar+geymslugeiranum og knýja fram tæknilega uppfærslu. Skammtímaáhrifin eru meðal annars þrýstingur á útflutningshagnað og sendingartakta, en langtímaávinningur er meðal annars að flýta fyrir því að óhagkvæm getu hættir, hygla leiðandi fyrirtækjum og efla-virðisaukandi-samþætt sólar+geymslufyrirtæki.

Kjarnastefna & iðnaðarsamhengi

1. Markvissar lagfæringar

2. Veruleiki iðnaðar: Verð undir-lækkun og háð afslátt

PV geiri: Jan-Júlí 2025 Útflutningur PV einingum náð158,6 milljarðar USD(111,207 milljarðar RMB), lækkaði um 22,64% milli ára; ágúst-Útflutningur í nóvember jókst til105,8 milljarðar USD(74,155 milljarða RMB), 23,81% aukning á milli ára. Fyrirtæki hafa hraðað útflutningi með fyrirbyggjandi hætti og byggt upp erlendar birgðir til að koma í veg fyrir stefnuaðlögunina og draga úr-skammtímaáhrifum.

Jan-Nóvember 2025 var uppsafnaður útflutningur á PV einingum samtals264,5 milljarðar USD(185,40 milljarða RMB), lækkaði um 9,0% milli ára, en útflutningsmagn náði 243,8GW, sem er 5,8% aukning milli ára. Þessi „magn upp, verð niður“ tilhneiging endurspeglar rýrnun hagnaðar frá verðsamkeppni, þar sem sum fyrirtæki treysta á skattaafslátt til að vega upp á móti tapi af erlendum verðlækkunum, og í raun færa skattalega ávinninginn til erlendra kaupenda.

Orkugeymslurafhlöður: Í nóvember 2025 nam innlend ESS frumuframleiðsla um það bil 33,6% af heildarframleiðslu, þar sem leiðandi fyrirtæki stóðu frammi fyrir þröngri afkastagetu. Hins vegar hefur aukin einsleit samkeppni og tíð lág-verðtilboð gert skattaafslátt að „hagnaðareftirliti“ fyrir sum fyrirtæki.

Skammtíma-áhrifa- og viðbragðsgluggi fyrir sólar+geymslu

1. Beinn hagnaður og kostnaðaráhrif

PV einingar: Eftir að 9% skattaafsláttur hefur verið hætt, með meðalverði á0,106 USD/W(0,75 RMB/W), eykst einingakostnaður um u.þ.b0,0095 USD/W(0,0675 RMB/W). Hagnaður á hverja 550W einingu minnkar um u.þ.b5,3-5,7 USD(37-40 RMB), sem gæti dregið úr árlegum hagnaði leiðandi fyrirtækja um1,4-2,9 milljarðar USD(10-20 milljarðar RMB). SMM spáir 5%-10% samdrætti í útflutningsmagni til skamms tíma eftir innleiðingu stefnunnar.

Orkugeymslurafhlöður: 3-prósenta-punkta lækkun frá apríl-desember 2026 mun draga úr hagnaði um u.þ.b.0,0011 USD/Wh(0,008 RMB/Wh) miðað við kostnað á0,0499 USD/Wst(0,35 RMB/Wh); full niðurfelling árið 2027 mun skera hagnað um annan0,0043 USD/Wh(0,03 RMB/Wst). Leiðandi fyrirtæki, með sterkari verðlagningu erlendis, eiga í minni erfiðleikum með að koma verðhækkunum yfir í samanburði við einingarframleiðendur, sem gerir áhrifin viðráðanleg.

2. Markaðsviðbrögð við 3ja mánaða útflutningsglugganum

Útflutningsaukningin er þegar hafin: Ágúst-Nóvember 2025 jókst útflutningur PV eininga um 23,81% milli ára; Útflutningur náðist í nóvember24,4 milljarðar USD(17,14 milljarðar RMB), hækkun um 33,9% milli ára og 6,6% á mánuði.

Í þessum glugga munu sólar+geymslufyrirtæki flýta fyrir framleiðsluáætlun og tryggja pantanir, þar sem búist er við mestu pöntunarsöfnuninni í verðviðkvæmum nýmörkuðum eins og Suðaustur-Asíu, Miðausturlöndum og Afríku. Fyrirtæki ættu að vera vakandi fyrir áhættunni af því að erlendir viðskiptavinir þrýsti á um verðlækkun og framlengingu á greiðsluskilmálum og er ráðlagt að setja skýrar-verðskiptingarákvæði fyrir leiðréttingar á skattaafslætti í samningum.

Langtímauppbygging verðmæta í sólar+geymslu

1. Niðurgreiðsla sjálfstæði knýr iðnaðinn aftur í tækni og gildi grundvallaratriði

PV Geiri: Óhagkvæm afkastageta (svo sem lítil-hagkvæmni P-eininga og há-kostnaðarplötur) mun flýta fyrir-útgangi án stuðnings við skattaafslátt; há-hagkvæmni N-gerð (TOPCon/BC/HJT) einingar og samþætt sólar+geymslukerfi munu auðveldara að taka á sig kostnaðarhækkanir með verðleiðréttingum vegna meiri skilvirkni orkuframleiðslu og virðisauka, sem auka markaðshlutdeild leiðandi fyrirtækja.

Orkugeymslugeirinn: Stefnan mun breyta samkeppni frá „verðstríði“ yfir í „tækni/áreiðanleika/þjónustubardaga,“ eins og langa-hringrás-lífsfruma, greindar BMS og samþættar ESS lausnir. Mikil-framlegð í verslun og iðnaði (C&I) og orkugeymsla til íbúðarhúsnæðis verður mikilvæg umbreytingaráherslur fyrir fyrirtæki, með viðvarandi mikilli eftirspurn á erlendum mörkuðum (td evrópskum C&I geymslum, ástralskri íbúðageymslu).

2. Að draga úr viðskiptanúningi og hagræða úthlutun ríkisfjármála

Að hætta við skattaafslætti mun draga úr rannsóknum gegn-undarboði/andstæðingum-niðurgreiðslu vegna lágs-verðsútflutnings (eins og „tvöfaldar aðgerðir gegn-undurboðum“ Bandaríkjanna og ESB gegn kínverskum sólarljósavörum), lækka alþjóðlega viðskiptaáhættu og skapa stöðugra umhverfi fyrir alþjóðlega útrás sólar+geymslufyrirtækja.

Fjármagn í ríkisfjármálum mun færast frá útflutningsstyrkjum til tæknilegrar rannsókna og þróunar og uppbyggingar á getu í iðnaðarkeðju (td mikilvæg efni í andstreymis, orkugeymsluöryggistækni), sem styðja hágæðaþróun sólar+geymsluiðnaðarins.

3. Samverkandi kostir samþættrar sólar+geymslu lögð áhersla á

Samþætt sólarorku+geymsluverkefni (td PV+ESS orkuver, sólarorku+geymslukerfi fyrir íbúðarhúsnæði) treysta minna á skattaafslátt vegna hærri alhliða ávöxtunar. Eftir stefnuaðlögunina munu erlendir viðskiptavinir kjósa samþættar lausnir, sem veita sólar-+geymslufyrirtækjum samkeppnisforskot með kerfissamþættingargetu.

Til dæmis hafa leiðandi sólar+geymslufyrirtæki eins og Sungrow og Trina Solar yfir 80% af orkugeymslusendingum sínum til erlendra markaða. Með tæknilegum kostum og vörumerkjakostum geta þeir vegið upp á móti áhrifum niðurfellingar skattaafsláttar með því að aðlaga vörusamsetningu og hækka þjónustuiðgjöld.

Stefnumiðuð viðbrögð fyrir sólar+geymslufyrirtæki

Skamm-tíma (1-3 mánuðir): Gríptu útflutningsgluggann til að læsa verðmætum pöntunum, semja um verðleiðréttingarkerfi við viðskiptavini og fyrirframgreiða tollskýrslur; hámarka birgðastýringu til að draga úr hráefnis- og fullunninni vöruuppsöfnun og lækka sjóðstreymisþrýsting.

Mið-tíma (6-12 mánuðir): Notaðu staðbundna framleiðslu erlendis (td verksmiðjur í Suðaustur-Asíu) til að forðast viðskipta- og skattaáhættu; auka R&D fjárfestingu í N-gerð einingum og langlífum orkugeymslufrumum til að auka virðisauka vöru og verðlagningu.

Lang-tíma (1-3 ár): Einbeittu þér að-framlegðarfyrirtækjum eins og samþættri sólarorku+geymslu, sýndarorkuverum og rekstur og viðhald orkugeymslu; stækka inn í verð-óviðkvæma, gæðamiðaða markaði í Evrópu og Ástralíu til að draga úr ósjálfstæði á einum markaði.

Vinnuaðferðir fyrir lítil og meðalstór-fyrirtæki

Flýttu þér að leggja inn pantanir til afhendingar fyrir 1. apríl. Skrifaðu undir einfalda verðsamninga til að forðast hækkun-stefnu. Geymdu 3–6 mánuði af kjarnavörum (venjulegum ljósavélaeiningum, litlum ESS pakkningum) til að stemma stigu við kostnaðaráföllum.

Lokaábending: Þessi stefna fjarlægir ódýra-gæða birgja. Fyrir lítil fyrirtæki er það tækifæri til að uppfæra vörublönduna þína án mikillar áhættu – vertu sveigjanlegur og þú munt dafna.