Nýjasta þróun Sungrow
Eftirfarandi er innihald símasamskiptanna við Sungrow
Breytingar á mikilvægum fjármagnsliðum
Staða viðskiptakrafna er 24 milljarðar, sem er aukning um 2,9 milljarða frá áramótum, einkum vegna hækkunar á umfangi viðskiptakrafna af völdum aukningar tekna; á sama tíma jókst hlutfall innlendra tekna á fyrri helmingi ársins og er greiðsluferill innlendra viðskiptavina að jafnaði lengri en erlendra viðskiptavina, sem einnig leiddi til hækkunar á viðskiptakröfum á þessu tímabili.
01
Sölukostnaður er 1,773 milljarðar, sem er 41,3% aukning á milli ára: aðallega vegna kröftugrar útrásar félagsins á erlendum viðskiptum, aukins markaðsskipulags á heimsvísu, stækkaðrar söluteymi og fjölgunar starfsmanna, sem leiddi til hækkunar á launum starfsmanna. , hlutabréfaívilnanir og samsvarandi skrifstofu- og ferðakostnað.
02
Útgjöld til rannsókna og þróunar eru 1,49 milljarðar, sem er 41,7% aukning á milli ára, aðallega vegna áframhaldandi aukningar félagsins í fjárfestingum í rannsóknum og þróun til að viðhalda leiðandi stöðu sinni í vörum og tækni.
03
Virðisrýrnun eigna upp á 120 milljónir, sem er lækkun um 120 milljónir frá sama tímabili í fyrra: Nýja virðisrýrnunartapið á þessu tímabili var aðallega vegna breytinga á öldrun birgða- og samningseigna, sem var 190 milljónir júana. Á sama tíma voru nýju orkuverkefnin sem voru tímabær og ekki hafin á síðasta ári hafin á þessu tímabili og virðisrýrnunarframlag var bakfært um 70 milljónir júana. Þannig að á heildina litið minnkaði afskriftareikningurinn á þessu tímabili milli ára.
04
Spurninga- og svarlota
1. Fyrirtækið er með mikla hlutdeild í stórum geymslutilboðum í Miðausturlöndum. Hverjar eru ástæður og horfur fyrir sjálfbærni?
Svar: Annars vegar hafa Miðausturlönd góða efnahag, góð auðlindaskilyrði, langan sólskinstíma, lágan kostnað á hverja kílóvattstund og mikil eftirspurn eftir orkugeymslu. Á hinn bóginn hefur fyrirtækið langtíma skipulag í Miðausturlöndum, viðheldur langtíma stefnumótandi samvinnu við helstu viðskiptavini og hefur yfirburði í tækni, vörum og vörumerkjum. Undir þessum alhliða þáttum eykst eftirspurn á markaði og hlutdeild fyrirtækja í Miðausturlöndum hratt.
2. Hvað finnst fyrirtækinu um vetnisorku ALK, PEM, AEM og aðrar tæknilegar leiðir? Getur það náð hagnaðarbyltingum á næstu árum?
Svar: Sem stendur hefur fyrirtækið sent inn PEM og ALK og er einnig að fylgjast með AEM tæknilegu leiðinni. AEM tæknin er enn á frumstigi, með stuttan himnulíf og háan kostnað. Nú er erfitt að ná markaðsvæðingu. Í litlum orkukerfum hefur AEM meiri sveigjanleika en ALK og PEM. Vetnisorkumarkaðurinn hefur víðtækar horfur í framtíðinni. Vetnisorkustarfsemi fyrirtækisins mun halda áfram að rækta tæknilegan innri styrk, miða á lykilmarkaði og tryggja stöðu þess í iðnaði. Sem stendur passar fjárfestingin í vetnisorkuviðskiptum við heildarumfang fyrirtækisins. Tapið er viðunandi og mun ekki hafa í för með sér áhættu. Búist er við að það snúist smám saman að arðsemi á 4-5 árum.
Hverjar eru helstu kröfurnar á sviði orkugeymslunotkunar sem knýja áfram hraðan vöxt þess? Er þak fyrir markaðsstærð orkugeymslu?
Svar: Það eru margar eftirspurnarsviðsmyndir fyrir orkugeymslu. Til dæmis eru tengiáhrif ljósvökva, vindorku og orkugeymslu veruleg. Með aukningu á uppsettu afli nýrrar orku eykst hlutfall geymslu og geymslutími eykst einnig. Á sama tíma eykst eftirspurn eftir hámarksrakstur raforkukerfisins og kröfur um netbyggingargetu, sem mun einnig auka eftirspurn eftir orkugeymslu. Það eru fleiri og fleiri atburðarás notendahliðar. Hefðbundin raforkuverðssvæði, eins og Evrópu og Bandaríkin, geta notað orkugeymslu til gerðardóms. Eftirspurn eftir orkugeymslu endurspeglast einnig í sjálfstætt reknum sviðsmyndum eins og iðnaði, verslun og heimilisnotkun. Þar að auki, á svæðum án rafmagns, eins og námum og eyjum, hefur sólargeymsla smám saman orðið hagkvæmari og því er ekkert þak fyrir orkugeymslu ennþá.