PV markaður Kenýa ekinn af stefnu

„Endurnýjanleg orkaþróun 2025-2030,“ sem gefin var út af orkumálaráðuneytinu í Kenýa í mars á þessu ári, hefur veitt ljósgeislun á staðnum verulegan uppörvun.

Með því að hækka ljósgeislamarkmiðið frá 3,5 GW í 5 GW bendir þetta mikilvæga skref fram á skýrt til þess að ljósgeislamarkaður Kenýa sé í stakk búinn til örs vaxtar. Fyrir staðbundna ljósmynda innflytjendur er þessi stefna bæði blessun og kynnir fjölmargar áskoranir: aðfangakeðjur verða að vera straumlínulagaðar, verður að samræma stefnur og samkeppni mun aukast.

Nýja stefnan felur í sér þrefalt hvatakerfi með „hærri markmiðum + auknum niðurgreiðslum + lögboðnum uppsetningarkröfum,“ malbikar nokkrar arðbærar leiðir fyrir innflytjendur.

Sú beinasta er aukningin á uppsettu afkastagetu-5 GW fyrir árið 2030. Þetta þýðir næstum 4,8 GW af nýjum PV búnaði næstu fimm árin. Byggt á núverandi meðaltali alþjóðlegs verðs er þetta tæplega 5 milljarða dala viðskipti.

Með svo stórum markaði er nægt pláss fyrir stækkun fyrirtækja, sérstaklega í dreifðu PV geiranum. Niðurgreiðslan eykst úr 30% í 40% lækkar aðgangshindrun heimila og smáfyrirtækja til að setja upp PV, sem gerir það auðveldara fyrir þau að setja upp og aftur á móti gera vörur okkar aðgengilegri.

Önnur sérstaklega árangursrík hörð regla: Nýjar byggingar verða að setja upp PV, eða þær verða háðar 15% „orku offsetsskatti.“ Þetta er ekki bara talað; Það skapar „verður - eftirspurn eftir atvinnuhúsnæði PV. Kenía er að upplifa hratt þéttbýlismyndun þar sem atvinnuhúsnæði fjölgar. Byggt á árlegri vaxtarhraða byggingariðnaðarins ætti þessi stefna að búa til að minnsta kosti 200 megavött af stöðugum pöntunum árlega. Fyrir innflytjendur er hægt að reikna þessa eftirspurn nákvæmlega, sem gerir það auðveldara að selja upp og skipuleggja kaupmagni fyrirfram.

Nýja „PV + orkugeymsla“ líkanið hefur einnig opnað ný viðskiptatækifæri. Eins og við öll vitum er rafmagnsnet Kenýa óstöðugt, sérstaklega á dreifbýli og afskekktum svæðum. Það getur verið vandasamt að setja upp PV án orkugeymslu. Núverandi stefna felur í sér orkugeymslubúnað á undanþágulistanum fyrir sameiginlega ytri gjaldskrá Austur -Afríku, sem dregur úr kostnaði við að flytja inn orkugeymslu. Gögn sýna að á síðasta ári var uppsett orkugeymsla í atvinnu- og iðnaðargeirum Kenýa yfir 40% af heildinni í landinu. Með framtíðarstuðningi er gert ráð fyrir að þetta hlutfall muni aukast. Að flytja inn meiri orkugeymslubúnað er óörugg leið til að fara.

Alþjóðasjóðir hjálpa einnig Kenýa. Sem dæmi má nefna að Alþjóðabankinn - fjármagnaður Kenya af - rist Solar Access Project (KOSAP) fékk 12 milljónir dala í frammistöðu hvata og aðrar 30 milljónir dala í lánum til að stuðla að ljósgeislun. Ennfremur fjárfestir Global Climate Fund (GCF) einnig, enn frekar stöðugleika ríkisstyrkja og tryggir tryggingu á ávöxtun af sölu.

Þó að tækifæri séu í ríkum mætti ​​innflytjendur einnig verulegan þrýsting. Fyrst og fremst er hindrun gjaldskrár - innfluttra ljósgeislunareininga er háð 20% skatti, hærri en í mörgum nágrannalöndunum. Þetta eykur beint verð á innflutningi, veikir samkeppnishæfni. Þó að orkugeymslubúnaður sé gjaldskrá - ókeypis, gera ljósgeislunareiningar meginhluta kerfiskostnaðar. Án þess að draga úr þessum kostnaði skortir tilvitnanir í verkefnið forskot.

Samkeppni meðal jafnaldra verður einnig sífellt grimmari. Nú þegar markaðurinn er í mikilli uppsveiflu eru helstu alþjóðleg fyrirtæki fús til að grípa í aðgerðina: Catl og Eva orka Kína eru að koma saman á staðnum og bjóða upp á lægri kostnað; Tesla og Sonnen í Evrópu miða að háu - lokamarkaðnum, bjóða upp á hærra verð en sterka viðurkenningu vörumerkis. Staðbundnar samsetningarverksmiðjur eru einnig til staðar. Litíum rafhlöðusamsetningarverksmiðjan sem opnuð er í Mombasa árið 2030 mun hafa 50mWst ársframleiðslu. Þó að enn þurfi að flytja inn rafhlöðufrumur hefur hæfileikinn til að setja saman staðbundið tekið viðskipti frá hreinum innflytjendum.

Framkvæmd stefnunnar sýnir einnig óvissu. Þó að niðurgreiðslur hafi verið hækkaðar í 40%, ekki gleyma því að fast fóðrið - í - gjaldskrá fyrir ljósgeislun verður eytt árið 2022 og skipt út fyrir uppboðskerfi. Það er óljóst hvort þessar niðurgreiðslur munu breytast í framtíðinni. Ennfremur hafa sum Afríkuríki áður orðið fyrir seinkuðum niðurgreiðslum. Að bíða eftir endurgreiðslu gæti leitt til sjóðsstreymisvandamála. Ennfremur eru tæknilegir staðlar og vottanir fyrir „PV + orkugeymslu“ enn óljós, sem gerir það erfitt að ákvarða hvaða forskriftir á að velja við kaup.

Framboðskeðjan er einnig áhyggjuefni. Markaðurinn vex hratt og þarf stöðugt framboð, en alþjóðleg flutninga valda oft töfum, hafnir eru oft þéttar og gengi sveiflast. Innfluttir íhlutir eru gerðir upp í Bandaríkjadölum en sala berst í skildingum. Allar gengissveiflur geta eytt hagnaði. Ennfremur gæti lögboðin uppsetningarstefna fyrir nýjar skrifstofubyggingar leitt til skyndilegs innstreymis pantana. Ef birgðir eru ófullnægjandi eða ekki er hægt að flytja vörurnar með stuttum fyrirvara gætirðu misst af viðskiptum.

Frammi fyrir þessum tækifærum og áskorunum þurfa innflytjendur að breyta hugarfari sínu. Þeir þurfa að fara út fyrir einfaldlega að endurselja vörur og verða veitendur fullkominna orkulausna. Í fyrsta lagi þurfa þeir að hámarka birgðakeðjur sínar. Þar sem sum landslönd í Austur -Afríku bjóða upp á lága gjaldskrár geta þau unnið með þeim til að koma á flutningspunkt fyrir PV -einingar og senda þær þangað áður en þeir flytja þær til Kenýa til að spara á gjaldskrár. Þar sem orkugeymslubúnaður er skyldur - ókeypis geta þeir flutt meira inn og síðan unnið með staðbundnum samsetningarverksmiðjum til að sameina PV og orkugeymslu og bæta samkeppnishæfni þeirra.

Við þurfum líka að laga nálgun okkar til að takast á við viðskiptavini. Einfaldlega að selja búnað er ekki nóg; Einnig verður að pakka þjónustu. Til dæmis getum við lært af M - árangursríkri nálgun KOPA og samþætt PV með farsíma greiðslu til að búa til „Pay As You Go“ líkan. Í stað þess að greiða að fullu fyrirfram geta viðskiptavinir greitt með tímanum, sem mun laða að fleiri kaupendur. Ennfremur getum við smíðað tækniteymi til að hjálpa viðskiptavinum að setja upp búnaðinn, framkvæma viðhald og fylgjast með afköstum kerfisins. Þetta mun draga úr áhyggjum viðskiptavina og hvetja þá til að halda áfram að vinna með okkur. Sérstaklega þegar við afhendum atvinnuhúsnæði getum við sérsniðið „PV + orkugeymslu“ lausnir til að hjálpa þeim að spara raforkukostnað og forðast 15% skattinn - flutningur sem viðskiptavinir munu án efa faðma.

Fjárhagslegur sveigjanleiki skiptir einnig máli. Eru ekki alþjóðlegir stuðningssjóðir? Til dæmis geta KOSAP lán hjálpað til við að tengja viðskiptavini og bjóða upp á sveigjanlega greiðslumöguleika. Við getum einnig unnið með staðbundnum bönkum til að tryggja lán sérstaklega vegna PV -verkefna, samanstanda niðurgreiðslna stjórnvalda með endurgreiðslum og deila áhættunni. Varðandi gengissveiflur getum við samið við birgja um að setjast að í RMB eða læsa gengi fyrirfram til að koma í veg fyrir að hagnaður rýrist með gengi.

Tækni þarf einnig að vera núverandi. Við ættum að íhuga hvernig á að samþætta „PV + orkugeymslu“, í samvinnu við leiðandi alþjóðleg tæknifyrirtæki, kynna greind stjórnunarkerfi og auka þjónustuframboð okkar.

Ennfremur ættum við að fylgjast með staðbundnum tæknilegum stöðlum og undirbúa vörur sem uppfylla þær fyrirfram, svo að við bíðum ekki þar til staðla er lokið áður en innfluttar vörur ná ekki að uppfylla þær. Það eru líka önnur - hand litíum rafhlöður. Nú vilja margir á landsbyggðinni ódýran ljósbúnað. Við getum unnið með endurvinnslufyrirtækjum til að fá örugga sekúndu - hand rafhlöður og selja þeim til notenda á landsbyggðinni. Þetta er líka góður markaður.

Að lokum þarf að fylgjast náið með stefnu. Settu upp sérstakt teymi til að fylgjast með breytingum á niðurgreiðslum, gjaldskrám og tæknilegum stöðlum. Sæktu fleiri fundi með samtökum iðnaðarins og ræddu áskoranir þínar og þarfir við þá sem setja stefnurnar og leitast við að gera þær hagstæðari. Hugsaðu fram í tímann um hvað eigi að gera ef stefna breytist; Ekki örvænta eftir að þeir gerast.

„Endurnýjanleg orkuþróun 2025-2030“ sýnir fram á að ljósgeislun Kenýa hefur gengið á gullöld, knúin áfram af stefnu. Fyrir innflytjendur býður þetta ekki aðeins tækifæri til að selja fleiri vörur, heldur einnig tækifæri til að koma á fót fyrirtækis fótfestu í greininni. Í stað þess að endurselja einfaldlega vörur ættu þeir að nýta stefnubætur í kostum. Með því að hámarka aðfangakeðjuna, veita betri þjónustu, efla fjármál og bæta tækni geta þeir færst frá einfaldlega „að selja búnað“ yfir í „hjálpa viðskiptavinum að leysa orkuvandamál sín.“

Til að ná 5 GW markmiðinu verða innflytjendur að taka forystu: að kynna leiðandi alþjóðlega tækni og búnað til að mæta þörfum á staðnum notenda meðan jafnvægi er á stefnuþörfum við þarfir viðskipta. Með því að lækka tollskostnað, grípa tækifæri í orkugeymslu og þróa ný viðskiptamódel geta þau ekki aðeins hagnast á heldur einnig hjálpað Kenýa að bæta orkublöndu sína og ná fram sjálfbærri þróun.

Framtíð ljósgeislamarkaðar Kenýa veltur á því hvort stefna er hrint í framkvæmd, tæknin heldur í við og heilbrigð samkeppni meðal jafnaldra á sér stað. Fyrir innflytjendur, svo framarlega sem þeir geta aðlagað áætlanir sínar á sveigjanlegan hátt og fylgst náið með stefnu, munu þeir án efa verða lykilaðilar á svæðisbundnum markaði á þessari bylgju orkubreytingar og stuðla að á áhrifaríkan hátt að þróun þjóðarinnar.